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  投资朝鲜企业境外投资 → 评论分析


创新是“走出去”之本

  “10多年来民族企业的呼声一直比较高,但民族企业真正得到的关注和帮助是不够的,”TCL集团股份有限公司董事长兼总裁李东生代表在接受采访时说,“因此,我这次参加会议的一个议案就是‘大力支持民族经济的发展’,具体内容是扶持民族企业,制定完善的配套措施‘走出去’战略。”

  “走出去”正在探路中

  “我这里讲的民族企业是广义的,包括国有企业、民营企业以及股份制企业。这些企业根植于国内,对国家经济增长有很强的支持作用。对于国家应对风险、保障安全也能起到中流砥柱的作用。如韩国的三星,出口额占韩国总出口额五分之一,对韩国经济的作用显而晚见。”
  “TCL的目标就是成为具有国际竞争力的、世界一流的消费类电子产品供应商,早日进入世界500强,为中国企业”走出去“探路。”李东生显得信心十足。

  期待更多配套政策

  “上世纪90年代已经有很多企业走上了跨国发展的道路,然而受到各种各样的困难和阻力,到现在成功的并不多。除了对国际竞争估计不足以外,很大的原因就是配套政策不足。”
  “国家要建立完善的法规,形成有利于支持企业‘走出去’的环境。比如在税收政策上,国家应给予适当的税收优惠;在资金方面,国家还应为‘走出去’的企业提供便利,加强对试点企业境内外融资的支持。此外,还应改进外汇管制政策,方便中资跨国公司总部统一管理与使用境内外成员外汇资金等。”
  对于扶持企业“走出去”的重点,李东生还有自己的建议:国家需要选择一些有前景的战略产业和有竞争力的优势企业来扶持。以电子业为例,近几年全国电子百强的增长率均高于行业的平均增长率,大企业在自主创新、参与竞争方面具有优势,对他们进行重点支持有利于提高效率、形成真正有竞争力的跨国企业。

  企业需着力自主创新

  怎样促进企业走出去呢?关键因素是提高企业自主创新能力和国际化经营能力。只有形成自主创新能力,企业才能形成自己独特的竞争力。例如TCL,通过与阿尔卡特等国际大公司合作,提高了自主创能力,国际竞争力大大提升,在欧美等地都占据了一席之地。2005年,TCL集团全年彩电累计实现销量2259万台,居全球之首。自主创新能力的发展需要长期的战略规划和持续的投入,需要市场销售的检验和培育,特别是国际市场竞争的考验和推动。企业要着眼长远,勇于探索,加大在创新能力方面的投入,使自己正在具备国际竞争实力。”
  作为TCL集团的董事长,李东生以自己这几年“走出去”探路的亲身经历告诉记者:企业实施“走出去”探路的亲身经历告诉记者:企业实施“走出去”战略时不能盲目,要根据自己的实际情况来实施国际化战略,不图虚名、注重实效,争取使企业能够得到稳步发展“只有成就一批真正世界级跨国企业和品牌,才能真正参与国际竞争,这是我国企业国际化必由之路。”李东生注视着远方说。

 



来源:
阅读:2399
日期:2006/5/10

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